1、职教集团的建设思路
以产业需求和就业拉动为导向，以提高人才培养质量、促进农业职业教育可持续发展为目标，以“合作办学、优势互补、资源共享、共同发展”为原则，以广东农垦集团公司（以下简称“广垦集团”）为依托，以涉农专业建设为龙头，积极整合广垦集团内政校行企资源，组建由365bet用网址牵头，广垦集团内部相关企业、职业（技工）院校、科研院所参加的，具有显著行业性、区域性、鲜明农业特色的职教集团。职教集团将以资源为纽带，校企联动，校校联动，优势互补，资源共享，协同创新，积极探索职业教育办学新模式新机制，提高职业教育专业服务产业发展的能力，促进职业教育人才培养质量和社会服务能力的同步提升，促进经济发展和产业结构的转型升级，打造出适合广东省现代农业发展的专业品牌，为广东省现代农业发展和社会主义新农村建设服务。职教集团在不断探索、扎实推进、凸显特色、扩大影响的基础上，逐步拓展到广东省、华南地区乃至东南亚的相关企业和职业院校，示范带动，共同发展。南亚热带农业职教集团基本构成见图4-1-1。
图4-1-1 南亚热带农业职业教育集团基本构成图
2、职教集团组织架构及职责
南亚热带农业职业教育集团设立董事会，董事长由广垦集团总经理担任，365bet用网址院长担任常务副董事长，另设副董事长若干名，由学院及广垦集团下属企业集团总经理担任，秘书处设在365bet用网址，作为职教集团日常运作和办公机构。
董事大会是集团最高权力机构。董事大会每两年至少召开一次，需三分之二以上董事出席会议方为有效。在董事大会休会期间，由常务董事会代行权力。如遇特殊情况，秘书处可向董事长提议，由秘书处讨论通过召开临时董事会。董事会实行民主集中制，本着平等互利的原则，讨论集团重大事项。
董事大会职责：①讨论通过或修改职教集团的章程；②讨论通过职教集团年度工作计划；③讨论确定职教集团各项管理制度；④讨论职教集团发展规划，讨论专业建设、专业教师团队建设、产业发展、职业技能鉴定、集团可持续发展等重要事项；⑤讨论研究各董事单位的重要提案。
董事会秘书处职责：①负责职教集团年度工作方案的落实；②负责职教集团的宣传和文档整理等工作；③收集、发布热带农业职业人才培养信息、人才供求信息；④组建专业技术人员团队，为职教集团成员提供技术支持和专业服务；⑤筹备组织董事会会议，负责起草会议文件，撰写工作报告；⑥定期向董事长汇报阶段工作成果；⑧完成董事长、副董事长交办的日常工作。
3、职教集团的主要功能
职教集团主要在资源整合、技术技能人才培养、继续教育与职工培训、双师教学团队建设、生产性实训基地建设、技术研究、开发与应用、人力资源服务等方面开展工作，促进职业教育人才培养质量持续稳步提高，促进企业职工素质不断提升，促进企业核心竞争力不断提升，促进企业经济社会效益不断提升。
①承担广垦集团部分人力资源管理和企业从业人员培训职能。按照“推进农业现代化，打造跨国大集团，建设美好新垦区”总体要求，积极谋划广垦集团可持续健康发展的途径，制定垦区的人力资源发展战略，整合系统内各级各类职业教育资源，积极开展各级各类培训，提升企业从业人员的素质和能力。
②整合资源，联合培养适应热带农业产业发展需要的技术技能人才。结合专业特点，建立专业教学指导委员会，进行专业设置、专业改造、教学改革与创新等方面的研究与探索，成果共享。
③组织职教集团内学校间的教师业务培训，强化教师在生产、服务、管理、建设一线的工作能力，提高教师素质；
④职教集团成员之间在教学、科研、生产、技术开发等方面相互支持与协助，提高学生综合素质，为集团内企业岗前培训、在职人员培训和继续教育提供服务；
⑤推动校企紧密合作，加强“订单”、“定向”教育的研究与探讨，促进校企资源融合，共建专业实习实训基地，积极推进学生在企业顶岗实习，探索新型的、深层次的校企合作模式，探索建立农业职业教育改革与创新机制，探索各层次农业人才培养和农业企业人力资源运作的模式。
4、职教集团发展战略
职教集团实行“协同创新三步走”战略。第一步，充分利用广垦集团大型企业办学的体制优势，通过集团行政指令，积极整合集团内各种资源，大力推进校企合作，努力提高学生培养质量，提升企业员工素质，合作解决企业生产中遇到的问题，合作开展技术攻关，实现学校和企业集团的可持续发展；第二步，在职教集团有效运行，并取得一定成效的基础上，积极与广东省农业职能部门支持，与广东省内大型农业企业、农业科研机构，高等院校合作，整合省内农业职业教育资源，努力为广东现代农业建设服务；第三步，争取与泛珠三角地区乃至东南亚地区的农业企业、科研院所、高等院校合作，各种农业教育资源，为南亚热带农业的建设、发展服务。
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